IT项目管理咨询

IT 项目管理咨询利用用友软件工程公司在过程改进方面的经验和能力，以及对CMM/CMMI 体系的深入理解和实践经验，提升目标客户的软件过程能力与应用软件运维能力；协助客户评审现有软件开发管理制度及其流程和文件模板，找到优势和薄弱环节，并进行分析；协助客户建立一套符合客户特殊情况的可操作、可裁剪的软件开发过程，并协助过程的试点和实施。
具体的咨询内容包含以下过程

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